Sources utilisées :
- Wikipedia
- le journal du net
- hélia
- oxylane-group.com
- diff.ffa.org
- livre-ecommerce.fr
- distripedie (graphique)
- distrijdo.fr
- careerbuilder.fr
jeudi 17 décembre 2009
mardi 15 décembre 2009
Stratégie d'achat et de logistique
Les achats sont directement gérées par la centrale d'achat. Celle ci fournie donc les magasins
mardi 17 novembre 2009
La stratégie de développement spatiale
Décathlon à couvert de ces magasins l'essentiel du territoire Français.Celui-ci est aujourd'hui proche de la saturation commerciale. C'est donc davantage à l'étranger que le groupe se développe aujourd'hui.
Il est implanté dans les pays suivants :
Allemagne, Belgique, Brésil, Chine, Espagne, France, Hongrie, Inde, Italie, Pays bas, Pologne, Portugal, Roumanie, Royaume Unis, Russie, Turquie.
Il est implanté dans les pays suivants :
Allemagne, Belgique, Brésil, Chine, Espagne, France, Hongrie, Inde, Italie, Pays bas, Pologne, Portugal, Roumanie, Royaume Unis, Russie, Turquie.
La stratégie de développement du réseau et de distribution
Création du réseau oxylane qui maitrise la chaine de développement des produits décathlon.
La distribution est intégrée, c'est à dire que l'enseigne distribue lui meme ces propres produits (fonction de grossiste et détaillants).
Il y a donc une certaine traçabilité des produits : les produits sont suivis de la production à la mise en rayon. Cela entraine dons un certain gain de temps.
De multiple canaux sont utilisés. La vente se fait en UC ainsi que en magasin virtuel (avec son site e-commerce : decathlon.com)
La distribution est intégrée, c'est à dire que l'enseigne distribue lui meme ces propres produits (fonction de grossiste et détaillants).
Il y a donc une certaine traçabilité des produits : les produits sont suivis de la production à la mise en rayon. Cela entraine dons un certain gain de temps.
De multiple canaux sont utilisés. La vente se fait en UC ainsi que en magasin virtuel (avec son site e-commerce : decathlon.com)
jeudi 12 novembre 2009
La stratégie de fidélisation, de prix, d'offre et de développement
La stratégie de fidélisation :
Décathlon fidélise ces clients grace à la qualité de leurs produits ainsi qu'à leurs large gamme.
De plus il mise sur une optique de qualité/prix.
Suite à cela, l'UC propose une carte de fidélité à ces clients.
La stratégie de prix :
Décathlon à une stratégie de pénétration c'est à dire qu'il privilégie des prix bas afin de vendre plus de produits et donc de dégager une forte marge
En effet, les prix de décathlon restent assez bas par rapport à ceux de ces concurrents.
De plus, pour certaines filiales de oxylane les magasins sont des hard discounter.
La stratégie d'offre et de positionnement:
Stratégie basée sur l'innovation grâce a la conception de nouveaux produits.
Il crée leurs produits et leurs marque, et il ya un certain rapport qualité/prix.
Décathlon fidélise ces clients grace à la qualité de leurs produits ainsi qu'à leurs large gamme.
De plus il mise sur une optique de qualité/prix.
Suite à cela, l'UC propose une carte de fidélité à ces clients.
La stratégie de prix :
Décathlon à une stratégie de pénétration c'est à dire qu'il privilégie des prix bas afin de vendre plus de produits et donc de dégager une forte marge
En effet, les prix de décathlon restent assez bas par rapport à ceux de ces concurrents.
De plus, pour certaines filiales de oxylane les magasins sont des hard discounter.
La stratégie d'offre et de positionnement:
Stratégie basée sur l'innovation grâce a la conception de nouveaux produits.
Il crée leurs produits et leurs marque, et il ya un certain rapport qualité/prix.
jeudi 5 novembre 2009
La strategie de communication
Décathlon à une stratégie de communication multi canale : communication média et hors média.Pour ce qui est de la communication média, décathlon utilise des extensions de noms de domaines distincts : le .fr pour les magasins et le .com pour le commecre électronique.
Il y a : decathlon.fr : site de l'enseigne, de l'offre et des magasins;
decathlon.com : le site de e-commerce;
decapro-entreprises.com : site dédié aux entreprises;
decapro-tourisme.com : site dédié aux professionnels du tourisme.
De plus, il fait aussi paraitre des affiches, des publicités radio et télévision.
Pour ce qui est de la communication hors média, comme le parrainage (par exemple, décathlon parrainera en 2012 l'ESC de chambéry).
La communication servant à la vente comme celle ci permet à l'entreprise de faire connaitre et de vendre ces produits. Quant à celle institutionnelle, elle permet une certaine promotion de l'image de l'entreprise ainsi qu'un partage des valeurs communes.
Autre que cela, lié a la communication , il ya le slogan "A fond la forme" qui communique directement l'idée de sport étant l'activité de l'entrepri
Décathlon utilise d'autres canaux de communication, comme la télévision, les journaux, ou encore la radio.
sources : wikipedia, manuel scolaire, www.ecoles-entreprises.com
mardi 6 octobre 2009
décathlon et oxylane
La centrale d'achat de décathlon ainsi que son siège social sont à Villeneuve d'Ascq.
Sa forme juridique est une société anonyme.
Décathlon utilise un réseau intégré, c'est à dire que chaque magasin est relié à la centrale d'achat.
La société mère de Décathlon est Oxylane.
Décathlon à crée Oxylane en 2008.
Oxylane maitrise la chaine de développement des produits décathlon; de la recherche à la vente , en passant par la conception, le design, la production et la logistique.
La filiale rassemblant de multiples magasins :
KOODZA (sport discount),
DECAT (boutique de centre ville),
ATAOS (sport d'occasion),
DECAPRO (sport pour les pro),
SKIMIUM.COM (site internet pour réservation et location de skis et snowboard),
SPORT DISPO (sport en gros et semi gros),
CHULLANKA (sports de montagne),
FONISTO (sports nature),
CABESTO (spécialiste de la mer),
TERRES & EAUX (chasse, pêche, équitation).
sources : Wikipedia, oxylane.com
Sa forme juridique est une société anonyme.
Décathlon utilise un réseau intégré, c'est à dire que chaque magasin est relié à la centrale d'achat.
La société mère de Décathlon est Oxylane.
Décathlon à crée Oxylane en 2008.
Oxylane maitrise la chaine de développement des produits décathlon; de la recherche à la vente , en passant par la conception, le design, la production et la logistique.
La filiale rassemblant de multiples magasins :
KOODZA (sport discount),
DECAT (boutique de centre ville),
ATAOS (sport d'occasion),
DECAPRO (sport pour les pro),
SKIMIUM.COM (site internet pour réservation et location de skis et snowboard),
SPORT DISPO (sport en gros et semi gros),
CHULLANKA (sports de montagne),
FONISTO (sports nature),
CABESTO (spécialiste de la mer),
TERRES & EAUX (chasse, pêche, équitation).
sources : Wikipedia, oxylane.com
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